
Cas client : Réalignement DSI-Métiers et Shadow IT
Comment TransiCIO a réaligné DSI et métiers dans une ETI distribution B2B de 500 collaborateurs : shadow IT réduit de 70%, satisfaction métiers +65%, DSI réintégrée au COMEX.
Nous intervenons en urgence ou en anticipation pour redonner de l’élan à vos projets de transformation, remettre vos gouvernances sur les bons rails, et piloter la réussite même dans les environnements les plus exigeants.






94% de nos missions affichent des indicateurs ROIstes au delà des attentes partagées en début de mission
Experts IT en transition prêts à intervenir sans délai.
Grandes entreprises et scale-ups accompagnées chaque année dans leurs projets de transformation numérique.
Nos clients font appel à nos services pour répondre à de très nombreuses situations qui vont du renfort opérationnel au sein d’une petite structure à la gestion de crise dans un contexte international.

Comment TransiCIO a réaligné DSI et métiers dans une ETI distribution B2B de 500 collaborateurs : shadow IT réduit de 70%, satisfaction métiers +65%, DSI réintégrée au COMEX.

Comment TransiCIO a instauré une gouvernance data transverse dans une ETI retail de 400 collaborateurs : référentiel client unifié, 35% de doublons éliminés, reporting consolidé automatisé.

Comment TransiCIO a piloté la mise en conformité RGPD d’urgence d’une ETI agro-industrielle de 600 collaborateurs face à un contrôle CNIL : 127 traitements documentés, contrôle passé avec succès.

Comment TransiCIO a industrialisé un modèle IA de scoring prédictif pour une ETI assurance de 450 collaborateurs : pipeline MLOps complet, 15% de réduction de sinistralité, conformité RGPD.

Comment TransiCIO a déployé un CTO de transition pour sécuriser la refonte produit et la levée série B d’une start-up SaaS de 100 collaborateurs après le départ brutal du CTO.

Comment TransiCIO a réalisé un audit flash du SI d’une ETI conseil de 250 collaborateurs en 4 semaines, débouchant sur un plan de transformation chiffré validé par le COMEX.

Comment TransiCIO a structuré la DSI d’une fintech en hypercroissance (40 à 150 collaborateurs) en 6 mois : gouvernance, roadmap, réduction de 60% des incidents et turnover divisé par 2.

Comment TransiCIO a piloté la remédiation post-ransomware d’une ETI e-commerce de 350 collaborateurs : restauration en 72h, score SSI de 1.2 à 3.4/5, zéro récidive sur 12 mois.

Comment TransiCIO a relancé une migration cloud bloquée dans une ETI automobile de 600 collaborateurs : de 15% à 80% du parc migré en 12 mois, avec 30% de réduction des coûts.

Comment TransiCIO a piloté la fusion des SI de deux entreprises logistiques (800 collaborateurs) en 11 mois, sans aucune interruption de service, avec 18% de réduction des coûts IT.

Comment TransiCIO a redressé un projet ERP en dérive (+40% budget, 8 mois de retard) dans une ETI agroalimentaire de 500 collaborateurs grâce à un manager de transition expert.

Comment TransiCIO a déployé un DSI de transition en 48h pour assurer la continuité opérationnelle d’une ETI industrielle de 300 collaborateurs après le départ brutal de son DSI.
Vous faites face à un enjeu stratégique, une urgence managériale ou une transformation à mener ?
Ne laissez pas le temps jouer contre vous. Nos managers de transition sont des experts opérationnels, aguerris aux situations complexes, capables d’intervenir immédiatement pour piloter vos projets, sécuriser vos décisions et générer de l’impact mesurable.
Parce que chaque mission est unique, notre engagement est total : compréhension fine de vos enjeux, réactivité, exigence de résultats et accompagnement humain.
Que vous soyez manager ou client final, découvrez comment TransiCIO sélectionne ses managers et les dote d’un environnement fait pour performer.
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Parce que l’urgence ne laisse pas de place à l’approximation. Parce que votre IT mérite l’excellence.
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